Come definire e implementare una efficace strategia di innovazione per la tua impresa?
Studiamo come le imprese possono organizzarsi per gestire progetti e processi di innovazione con successo, ad adottare un approccio aperto all’innovazione, e a catturare il valore creato dalle iniziative di innovazione per sostenere vantaggi competitivi nel tempo.
Come disegnare strategie efficaci per creare vantaggi competitivi e impatto?
Studiamo i driver che abilitano le imprese a rispondere alle trasformazioni del proprio settore, convertire le minacce in opportunità, bilanciare l’attenzione tra il core business attuale e allo stesso tempo cogliere i trend tecnologici o di mercato futuri, rinnovando la base di conoscenze e competenze nel tempo.
Come guidare la trasformazione dell’impresa di famiglia in contesti in rapida trasformazione?
Studiamo le decisioni chiave attraverso cui le imprese famigliari e le famiglie imprenditoriali possono coniugare tradizione e tecnologia, sviluppare prodotti e servizi di successo, conciliare le esigenze familiari e aziendali, coinvolgere le nuove generazioni e progettare la successione della leadership, favorendo il rinnovamento strategico dell’impresa.
Sviluppiamo studi e ricerche di impatto sui temi chiave nel campo della strategia, dell’innovazione e della governance d’impresa. Creiamo sinergie tra ricerca, formazione e progetti con le imprese per abilitare la business transformation e generare impatti positivi sulle imprese e sulla società.
Pinarello, G., Trabucchi, D., Frattini, F., & Manfredi Latilla, V. (2022). How firms use inbound Open Innovation practices over time: evidence from an exploratory multiple case study analysis. R&D Management, 52(3), 548-563.
De Massis, A., Kotlar, J., & Manelli, L. (2021). Family firms, family boundary organizations, and the family-related organizational ecosystem. Family Business Review, 34(4), 350-364.
Appio, F. P., Frattini, F., Petruzzelli, A. M., & Neirotti, P. (2021). Digital transformation and innovation management: A synthesis of existing research and an agenda for future studies. Journal of Product Innovation Management, 38(1), 4-20.
Ge, B., De Massis, A., & Kotlar, J. (2022). Mining the past: History scripting strategies and competitive advantage in a family business. Entrepreneurship Theory and Practice, 46(1), 223-251.
Magrelli, V., Rondi, E., De Massis, A., & Kotlar, J. (2022). Generational brokerage: An intersubjective perspective on managing temporal orientations in family firm succession. Strategic Organization, 20(1), 164-199.
Family Business & Governance
Corporate Innovation
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